Arbeidsoppgaver og Actis sin rolle

Kunnskap:

Vi leverer verdibasert og godt underbygd kunnskap om forebygging, behandling og ettervern av rusproblemer. Derfor vil Actis - Rusfeltets samarbeidsorgan:

• Delta aktivt i faglige debatter om forebygging, behandling og ettervern og bidra til å fremme medlemsorganisasjonenes synspunkter
• Samle og systematisere kunnskap om rusfeltet og spre denne kunnskapen internt og eksternt.
• Innhente informasjon om rusmiddelsituasjonen og den faglige debatten internasjonalt og formidle denne kunnskapen i Norge.
• Organisere erfaringsutveksling mellom medlemsorganisasjonene for å utvikle deres aktiviteter og prosjekter.

Politikk:
Vi leverer godt underbygde forslag til politiske virkemidler som kan tas i bruk av myndigheter lokalt, nasjonalt og internasjonalt, og som innspill i den offentlige debatt. Derfor vil vi:

• Utvikle politiske strategier og tiltak som vil bidra til å redusere rusproblemene;
• Påvirke myndigheter på alle nivåer for å få gjennomslag for våre politiske løsninger;
• Samle folkelig støtte til en politikk for reduksjon av russkadene

Engasjement:
Vi organiserer frivillige krefter slik at disse kan bidra effektivt til løsning av rusproblemene, både enkeltvis og som fellesskap. Derfor vil vi:

• Bistå frivillige organisasjoner i opplæring av egne ledere og utvikle organisasjonenes kompetanse;
• Samle kunnskap om frivillige organisasjoners rolle i samfunnet, deres arbeidsvilkår, erfaringer og ønsker;
• Påvirke myndighetene til å lage rammevilkår som stimulerer til frivillig innsats på rusfeltet og til vekst i frivillige organisasjoner;
• Fremme medlemsorganisasjonens felles synspunkter og behov overfor myndighetene
• Samarbeide med tilsvarende organ på regionalt og lokalt nivå

Medlemsorganisasjonene og paraplyen:
Actis – Rusfeltets samarbeidsorgan er et samarbeidsforum for frivillige organisasjoner på rusfeltet. Samarbeidet bygger på at

• Organisasjonene er selvstendige og suverene og driver sin virksomhet ut fra eget idémessig og faglig ståsted.
• Organisasjonene er ulike i ideologi, arbeidsmåter og uttrykksformer, og dette mangfoldet er både organisasjonenes og fellesskapets styrke.
• Samtidig som en bevarer mangfoldet ser organisasjonene fordeler i å stå sammen om viktige saker. Paraplyens rolle er å utvikle felles ståsted på områder der organisasjonene ønsker samarbeid.
• Både ideologi og uttrykksformer i en paraply vil pr. definisjon være ”rundere” enn i hver av medlemsorganisasjonene.
• Samarbeidet er regulert gjennom formelle dokumenter som Politisk plattform og Vedtekter. De årlige landsmøter og landskonferanser er fora for diskusjon om samarbeidet og paraplyens rolle. I tillegg skal det være en løpende dialog mellom organisasjonene og paraplyen året gjennom.

Medlemsorganisasjonene forventer at Actis - Rusfeltets samarbeidsorgan

1. aktivt fronter og kjemper for utvalgte rusgiftpolitiske saker på vegne av fellesskapet, overfor myndigheter, fagmiljøer og opinionen.
2. velger saker som har disse kjennetegnene:
    - samlende for de fleste av medlemsorganisasjonene
    - store og sentrale spørsmål i rusdebatten
    - innenfor områdene som er prioritert i vedtatte planer
3. lar medlemsorganisasjonene spille førstefiolin på sine spesielle kjerneområder og hovedsaker, om de ikke selv ønsker samspill med paraplyen
4. kan bistå organisasjonene i å samle støtte for og skape tyngde bak deres hovedsaker, - når organisasjonene vil og om sakene er representative for fellesskapet.
5. rådfører seg med medlemsorganisasjonene når paraplyen skal uttale seg om nye og store saker og bruker organisasjonenes kompetanse i slike saker.
6. arbeider for å bedre organisasjonenes rammevilkår i samfunnet
7. lager møteplasser der organisasjonene kan utveksle erfaringer, drive faglig og politisk debatt og planlegge felles aktiviteter.
8. holder organisasjonene oppdatert om viktige faglige og politiske spørsmål på rusfeltet, nasjonalt og internasjonalt.
9. tilbyr kurs, studieturer, materiell osv. på områder der organisasjonene kan ha felles behov.
   
10. yter praktisk og administrativ bistand til organisasjonene der slike fellesløsninger er mulige og økonomiske
11. ikke driver prosjekter, aktiviteter eller kampanjer som det er mer naturlig at en eller flere av medlemsorganisasjonene tar seg av
12. ikke konkurrerer med medlemsorganisasjonene om penger som normalt går til primærorganisasjoner.